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Mamy’s Business Value Advisory assiste le imprese nelle fasi più delicate, ma necessarie alla crescita aziendale.
Capita in alcune imprese che il successore non sia ancora pronto, o che vi siano esigenze di mercato che spingono alla scelta, per un periodo definito, di un manager "ad interim".
Queste eventualità aprono la strada a forme di passaggio generazionale con un supporto esterno che possono coinvolgere nelle decisioni aziendali manager e dipendenti, portatori di competenze e capacità gestionali specifiche.
Mamy’s Business Value Advisory affianca l’impresa in questa fase di trasformazione e assume in taluni casi anche la supervisione "maieutica".
